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<h1>学术特色与人文情怀,一个也不能少:访汤湖美术馆馆长王心耀

时期:2021-11-18 09:37 点击数:
本文摘要:在夏季色彩水彩体验课堂上,老师为孩子们交流的水彩作品九省通衢湖北武汉,不仅拥有湖北美术馆、武汉美术馆两个国家重点美术馆,还配置了各种大小不同的高中美术馆、民间美术馆,位于武汉沌口的汤湖美术馆,作为武汉公立美术馆的新成员,开馆3年来,结合高中学术资源建立了学术馆的机制,有序识别了地区美术史,构成了独特的展出模式和品牌,积极开展了一系列人文关怀的公共教育活动汤湖美术馆的体制机制有什么特色?展示品牌的形成反映了什么特质?公共教育如何考虑学术性和普遍性?

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在夏季色彩水彩体验课堂上,老师为孩子们交流的水彩作品九省通衢湖北武汉,不仅拥有湖北美术馆、武汉美术馆两个国家重点美术馆,还配置了各种大小不同的高中美术馆、民间美术馆,位于武汉沌口的汤湖美术馆,作为武汉公立美术馆的新成员,开馆3年来,结合高中学术资源建立了学术馆的机制,有序识别了地区美术史,构成了独特的展出模式和品牌,积极开展了一系列人文关怀的公共教育活动汤湖美术馆的体制机制有什么特色?展示品牌的形成反映了什么特质?公共教育如何考虑学术性和普遍性?最近,记者采访了汤湖美术馆馆长王心耀。与高中资源学术立馆美术文化周刊相结合:汤湖美术馆由武汉经济技术开发区投资建设,现委托你所属江汉大学进行团队运营管理是怎样的过程?王心耀:汤湖美术馆由武汉经济技术开发区投资建设,位于汤湖公园,位于汤湖图书馆、汤湖戏院建设,2014年底竣工。武汉经济技术开发区经过20多年的建设和发展,成为武汉市经济发展的最重要引擎。开发区仍在全面前进文化建设,员工希望在家门口读书、品画、听戏,汤湖美术馆是其中最重要的项目之一。

时任武汉市委常委、武汉经济技术开发区工委书记朱毅明确提出使用政府销售公共服务的方式,实施专家做专业事的理念,引进专业团队全面接管汤湖美术馆的运营。经过一系列实地考察、核对、甄选,武汉经济技术开发区最后将汤湖美术馆运营的重任委托给江汉大学美术学院,我负责管理重组专业团队开展管理和规划。当初拒绝接受这个任务的时候,我们很热情,因为那个时候有几个大学美术馆的运营经验。

美术文化周刊:汤湖美术馆的运营模式非常新颖,新机制给美术馆带来了什么不利因素?王心耀:经过三年多的运营管理,我们还清了汤湖美术馆建设馆之初预订的总体目标,高中学术资源为汤湖美术馆的建设和发展带来了不断的力量。2014年底,我们大力引进学术骨干和社会贤达加入美术馆,正确定位美术馆,按专业美术馆标准发展,大规模组织员工向两个国家重点美术馆湖北美术馆、武汉美术馆自学。武汉美术馆事业近年来发展迅速,势头良好。汤湖美术馆要想接受艺术界、学术界,就必须充分发挥自己的优势,表现自己的特色。

汤湖美术馆的发展主要取决于新机制带来的三个不利因素:第一,政府希望汤湖美术馆给予社会效应,提高人们的审美,对我们团队高度信赖的高中也希望汤湖美术馆成为服务社会的窗口,完善大学功能,反对这个项目。因此,汤湖美术馆成为双方最重要的平台,每年我们招待近百批来自世界各地的考察团,汤湖美术馆有一定的影响力。第二,我们多年来一直与艺术界、学术界保持着良好的对话,这些资源使汤湖美术馆即使偏居武汉西南一角,也可以邀请众多着名艺术家来馆举办艺术展览、学术讲坛,参加学术活动。

第三,汤湖美术馆的团队来自院校,有着非常好的学术背景,专业生产也很普遍,很多同事本身就是优秀的艺术生,而且有着较好的服务精神和协作意识,工作效率高。多种展示模式深入挖掘地区资源美术文化周刊:汤湖美术馆的策划构想和展示品牌的形成历史。王心耀:汤湖美术馆会场建设具有一定的独特性,目前享有三个独立的国家展厅,我们开馆之初的定位是一号大厅、二号大厅进行流动性展示,基本上每月更换一次展示的三号大厅经常设置展览,每年更换一次。其中,一个大厅由两个大小的展厅组成,大小的展厅与二个大厅大致相同。

因此,根据这个结构,我们构成了水墨汤湖、双年展、集团展等展示品牌,思考了三人展的独特模式。水墨汤湖-湖北现代中国画邀请展是汤湖美术馆开馆展览会,全面区分湖北省50名中国画艺术家的艺术成果,基本上包括改革开放以来湖北老中青三代艺术家。之后,进一步举办了水墨汤湖-湖北现代中国画扇面邀请展水墨汤湖-湖北现代中国画小品邀请展等系列展览。在湖北现代中国画系统研究不足的背景下,制作水墨汤湖系列展示是汤湖美术馆学术立馆的逻辑起点。

未来,我们将在水墨汤湖系列展出中带入书法等语言,进一步丰富展出的学术关注。另外,举办具有一定学术分量的集团展览,反映了美术馆的学术视野,也表现了美术馆的学术方向性。

例如,我们用器气-陶艺双年展构筑地区象征性双年展,对陶艺家进行系统整理和研究。同时,通过玄序-湖北现代油画邀请展希言自然-湖北省油画高研班作品展,单体湖北省油画界的代表性作品集中在陈列上。

不仅如此,稿件也成为我们关注的最重要的对象,思想力量-湖北艺术家原稿邀请展览等以一年为周期展开,备受关注。最重要的展览也成为我们关注的焦点,八八顽固的孩子-2016周韶华新作展在艺术家周韶华88岁生日的时候展出了新作88件,引起了学术界的关注。

三人展的展示模式构成后,我们在国画、水彩、油画、版画等画种上对湖北现代艺术家展开了地毯式的识别,充分挖掘了湖北非常丰富的地域美术资源。各种风格的作品正好在同一个地区展开系统性、比较性的展览,产生了学术光明的日报。

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美术文化周刊:这种展示模式的构成如何影响观众的审美体验?王心耀:展览有时间,为了确保展览后的物化成果,每次展览我们都会发行美丽的作品集,三年来汤湖美术馆主持人发行的艺术图书近40种,一些作品集被一些大学列入大学本科绘画教材,我们感到很伤心。汤湖美术馆始终保持美术馆的格调和品位,希望以高品质的学术展示全面提高观众的审美水平,我们提倡普及,但决不是俗气。当然,观众审美水平的提高是一个循序渐进的过程,3年以上的培养,市民观看展示的方式依然受到画种的限制,逐渐转移到风格识别,对展示方式、着色方式、标签印刷、海报设计等提出了更多的期待。

公众审美水平提高后,对我们也是挑战,大家要自学,改版科学知识和观念,同时我们很高兴,享受这样的对话过程,我相信我们能做得更好。人文关怀帮助公教深入开展美术文化周刊:汤湖美术馆规划的产业工人家庭美术课被原文化部评价为2017年度全国美术馆优秀的公共教育项目,汤湖美术馆的公共教育活动如何搭建公共和艺术桥梁,反映人文关怀?王心耀:美术馆影响力的一定程度是展示,公共教育的理解程度。我们不能武断地指出美术馆意味着与艺术界保持对话,更不能积极地向南北社会疏远大众。

否则,美术馆的社会功能和文化功能就没有普遍性。公共教育的集团要冷静培养,我们把公共教育分成四个方块积极开展。

第一块面是汤湖讲坛。汤湖讲坛实质上是一个学术平台,邀请着名艺术家、批评家离开汤湖,为市民获得与名家面对面的交流机会,提高市民的审美水平和学术眼光。

美国密苏里大学终身教授梁青波、浙江大学教授雪龙春、湖北美术馆馆长冀少峰、中国美协水彩画艺术委员会副主任刘寿祥等相继中天,影响深远。第二块是员工书画类的展示。

从2015年开始,美丽的车都员工的书画展览成为每年劳动节前后的例会展览,专业出版社公开发表出版发行的作品集。经过倒数四年的领导,员工和产业工人中兴起了优秀的美术爱好者。解决了员工的美术市场需求后,我们想起了更多的普通员工家庭和孩子。

因此,第三块面是产业工人家庭的美术课。产业工人整天面临的是充满压力的挤压生产线,精神压力小,平时很少关注孩子们的茁壮和市场需求。

汤湖美术馆利用公益平台开设了属于产业工人家庭的美术课程,让孩子的家长分享孩子们富有想象力的创意作品。每年,汤湖美术馆将举办近20期公共教育活动,公共教育部不举办暑期夏令营活动。

第四块是国际朋友的孩子们。在日常工作中,我们关注国际朋友和产业工人,但关注武汉生活和自学的外国儿童。

今年,我们通过武汉对外友好关系协会、驻汉领事馆向所有外国儿童征集文件,举办了时间-国际儿童绘画作品展,反响冷淡,以前在全国巡回演出。这次尝试让我们看到了新的展示空间,可以大大延伸美术馆的触角。


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